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Blog mit Pfeffer

Fit durch "Vitamin B"? - Warum Netzwerken so wichtig ist

Fit durch "Vitamin B"? - Warum Netzwerken so wichtig ist

In unseren Projekten sprechen wir stets von der Netzwerk-Poisionierung. 
Dies bedeutet nichts anderes als Spuren zu den eigenen Stärken und Kompetenzen zu hinterlassen. Und von möglichst vielen Menschen und Unternehmen deren Stärken und Kompetenzen zu erfahren.
Das Ziel besteht dain, möglichst viele Gleichgesinnte und Andersdenkende die Chance zu geben, in den gemeinsamen Austausch, in die gemeinsame Aktion und das gemeinsame Handeln zu kommen.

Die Netzwerk-Positionierung unterstützt das Momentum des eigenen Handeln und der eigenen Entwicklung.
Wenn Menschen und Unternehmen auf die eigene Person und das eigene Unternehmen aufmerksam werden, ist die Chance viel größer, für bestimmte Situationen und Problemstellungen in Betracht zu kommen.
Zudem setzt eine gute Netzwerk-Positionierung voraus, ein Netz an intressanten und guten Netzwerkpartner aufzubauen und pflegen.
Oftmals ist es so, dass das eigene Know-how und die eigenen Kompetenzen zu Mehrwerten führen, die sonst in der Form nicht entstanden wären.

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Qualität und Kundennutzen – der garantierte Weg zum Wunschkunden

Qualität und Kundennutzen – der garantierte Weg zum Wunschkunden

(Lesedauer 7-9 Minuten)
Oftmals suchen Unternehmer, Selbstständige und Freiberufler nach der Königsdisziplin, auf garantiertem Weg den Wunschkunden zu finden und für sich zu gewinnen. Doch gibt es den wirklich – den garantierten Weg?

Ja – es gibt ihn, doch nicht ganz umsonst....

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Wenn der Chef nicht loslassen kann ...

.... steht Zukunftsfähigkeit auf dem Spiel - aus der Serie Neues UNternehmerdenken!

Ob große oder kleine Unternehmen, die Schnelligkeit der Unternehmenswelt rüttelt den freien Markt kräftig durcheinander. Nicht mehr Größe, sondern Flexibilität, nicht mehr aufgebaute Strukturen, sondern interaktive Netze und nicht mehr Menge, sondern Vielfalt entscheiden über den Erfolg und die Positionierung eines Unternehmens am Markt, in der Gesellschaft und im globalen Geschehen.

Wie wichtig es da ist, dass der Chef seinen Mitarbeitern und Führungskräften das entsprechende Vertrauen entgegenbringt und diesen Freiräume durch Loslassen einräumt, unterschätzen sehr viele. Kreativität und Innovationen entstehen nicht aus Zwängen oder starren Strukturen. In einer Zeit, da die Agilität von Unternehmen über deren Erfolg entscheidet, ist die Ausrichtung auf Potenziale und Llösungen umso wichtiger. Die daraus aufbauende Positionierung schafft Abgrenzung zum Mitbewerber und lässt eine Sogwirkung auf den Kunden entstehen.

Doch hören Sie einfach mal rein, in unseren neuen Podcast:

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Unternehmerische Grüße,

Ihre

Nicole M. Pfeffer

 

 

Neugierig bleiben – wie wird Neues Denken initiiert? Podcast von Nicole M. Pfeffer

Oftmals verbinden wir mit Neuem Denken neue Technologien oder neue Patente. Neues Denken in unserem Verständnis von mmp heißt beispielsweise u. a. neue Technologien für meine Themen und Stärken einzusetzen. In unserem Verständnis ist nicht die Digitalisierung der neue Trend, sondern das was wir aus den Möglichkeiten der Digitalisierung im Zusammenhang mit unserem Können machen.

Um genau diese Perspektive einzunehmen, müssen wir eine grundsätzliche Neugier für die Geschehnisse und für die Welt um uns herum haben. Schaffen wir es, nach den Schlüsselfaktoren von Erlebnisse und Erfolgsgeschichten zu suchen, haben wir eine Grundlage, die wir in Aufgaben einsetzen und die zum Erfolg führen können.

Doch zunächst gilt das Motto:
Sammeln Sie spannende Informationen aus Ihrem Umfeld – bleiben Sie neugierig, um diese zu erkennen und zu sehen. Denn nur dann können Sie diese angepasst an Ihre Person und Ihr Unternehmen einsetzen.

Neugier bewahrt Sie zudem davor, ins Abseits zu geraten. Sie entwickeln sich kontinuierlich weiter, integrieren ideenreiche Ansätze in Ihren Alltag und bleiben so nie auf einer Stelle stehen.

Hören Sie doch mal rein – denn „neugierigbleiben“ entscheidet u. a. über Ihren Erfolg von morgen.

Unternehmerische Grüße,

Ihre

Nicole M. Pfeffer